Työniloa! -Hyvinvointivalmennus työyhteisöille
Työpaikan ilmapiiri on tulokseen vaikuttava tekijä. Työnilo syntyy mm. osaamisesta ja onnistumisen tunteesta, välittämisestä, luottamuksesta ja kannustuksesta. Kun työntekijä kokee, että häntä ja hänen osaamistaan arvostetaan, hän haluaa tehdä parhaansa sitoutumalla yhteisiin tavoitteisiin.
Valmennus koostuu kolmesta vahvasti toisiinsa vaikuttavista osa-alueista
Osaaminen ja onnistuminen
- Toimintakulttuurin loogiset tasot
- Osaaminen ja onnistuminen - Tavoitteet ja visiointi yhteistyön kehittämisessä
- Työnilon rakennusaineet, arvot ja yhteiset pelisäännöt
Viisas vuorovaikutus
- Värikkäät tyypit työnilon takana - Minkä värinen on työyhteisömme?
- Innostavan ilmapiirin luominen - Erilaisuus on rikkautta
- Viisas vuorovaikutus ja rakentava palaute
Hyvänolon neliapila
- Kokonaisvaltainen hyvinvointi - hyvänolon neliapila
- Myönteisyys elämänasenteeksi
- Ajanhallinta ja arvojen tärkeysjärjestys
Valmennus sisältää alustusten lisäksi ryhmäpohdintoja, toiminnallisia harjoituksia, rentoutusta ja kevyttä liikuntaa.
